RAISON
Relever le premier défi majeur d’adaptation posé de façon systémique par l’inassurabilité de certaines zones
Recul du trait de côte, érosion, RGA, augmentation de la fréquence et de l’intensité des catastrophes naturelles... certains territoires seront bientôt inassurables.
Afin de préserver l’équilibre du système de mutualisation, l’État et le secteur assurantiel préparent le désengagement, là où les mesures de prévention ou d’adaptation ne sauraient suffire.
Deux éléments décisifs pour la structuration de ces zones noires sont attendus à l’horizon 2027 : la cartographie détaillée et superposée des risques naturels prévue par le PNACC (plan national d’adaptation au changement climatique) et les zones en tension d’assurabilité recensées par l’observatoire de l’assurabilité de la Caisse centrale de réassurance (CCR).
Le Lab Zones Noires anticipe ce changement de paradigme aux conséquences en cascade. Son ambition : co-concevoir et mettre en œuvre des solutions exemplaires d’adaptation pour les acteurs économiques situés dans ces zones potentiellement inassurables.
MISSION
Démontrer la viabilité économique de l’adaptation
Un projet
collectif ambitieux et fertile pour l’ensemble des acteurs en
zones inassurables
Le Lab Zones Noires est un catalyseur de volontés et de capacités d’agir afin de faire face aux risques financiers, économiques, politiques et sociaux : dévalorisation du foncier, menace sur la continuité de service ou d’activité, impossibilité d’accès au crédit, déclin économique...
Il entend initier et structurer l’émergence de solutions économiquement viables pour les habitants, les entreprises et les collectivités, avant que les zones inassurables ne soient déclarées comme telles.
Rassemblant de hauts-dirigeants d’entreprises de secteurs variés – assurance et finance, experts et préventeurs, gestionnaires d’infrastructures et foncières, syndicats et associations, collectivités territoriales et élus locaux... – le Lab Zones Noires facilite l’émergence en co-construction de solutions innovantes (ingénierie financière, alliances agissantes, services associés...) et les met en œuvre.
La force de notre méthode d’innovation en écosystème se trouve dans sa capacité à concilier des intérêts parfois contradictoires et à identifier un commun à investir.
RECHERCHE
Nos méthodes d’innovation en écosystème
Pour ancrer et
ouvrir, mobiliser et accélérer
Dispositif de Recherche et Action, le Lab Zones Noires rassemble des personnes, dirigeants d’entreprises et d'organisations, chercheurs, designers, facilitateurs, techniciens...
Les expériences, visions et réalités des participants s’enrichissent d’échanges structurés et fondés sur des connaissances scientifiques transdisciplinaires suscitant une innovation concrète et opérable.
Depuis août 2025, une coalition d’acteurs publics et privés travaille donc selon une méthode articulée en trois phases :
- Phase 1 - COSITUATION : constitution d’une coalition d’acteurs, identification des enjeux, construction du commun et de la thèse du Lab.
- Phase 2 - COCONCEPTION : sessions de recherches scientifiques et techniques, élaboration et conception de solutions.
- Phase 3 - COPRODUCTION : déploiement sur les territoires, évaluation, capitalisation.
Cette dynamique, portée par Circomplexe et PhDTalent, s’est construite avec les partenaires fondateurs : MAIF, Leroy Merlin, Procivis, Groupe CIB – Coopérative Immobilière de Bretagne, Banque des Territoires.
Travaux en cours :
Le LAB développe un processus de réflexion et d’échanges entre acteurs pour trouver des solutions liées à des problèmes trop vastes à l’échelle d’une seule organisation. La force de ce dispositif se trouve notamment dans sa capacité à réunir et à nourrir des décideurs afin d’identifier les communs à investir tout en conciliant des intérêts parfois contradictoires. Le principe est d’enrichir les travaux de recherche scientifique avec les expériences, visions et réalités des participants.
Au second semestre 2025, sur la base du panorama de connaissances sur l’habitabilité et l’assurabilité ainsi que sur l’interdépendance des acteurs, les partenaires ont défini le programme 2026.
Avec un objectif de recherche-action sur le terrain la première année, le Lab Zones Noires a pour ambition d’attester, par l’exemple, que des réponses d’adaptation au changement climatique peuvent être économiquement viables, socialement acceptables voire désirables.
Ces six mois de travail collectif ont permis de :
- Définir les intentions et intérêts communs en réalisant la thèse du Lab. Préalable indispensable à la poursuite de la mission, c’est un cahier des charges qui cadre la recherche-action.
- Aborder le sujet complexe de la valorisation d’un territoire en intégrant les actifs et passifs matériels et immatériels.
- Prendre en compte la puissance des interactions systémiques complexes entre les différents acteurs qui le composent, y vivent, l’exploitent et le gèrent.
Enfin, les deux lieux de recherche-action ont été identifiés. Il s’agit de zones critiques, particulièrement soumises aux aléas climatiques (sécheresse, inondation, submersion marine) qui feront l’objet dans les prochains mois d’études approfondies et de concertations sur le terrain pour faire émerger les besoins et les leviers de transformation.
ZONES
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